こんにちは！tenです。
日ごろよりお仕事お疲れ様です。
さて、ところでみなさんは今の会社の人事評価に納得しているでしょうか？
「こんな頑張ってるのに何で昇進できないんだ・・・」
「同期入社のAさんとなんでこんなに給料が違うんだ・・・」
など思ったことはないでしょうか。
会社の人事評価はモチベーションの高低に大きく影響します。
「評価が低くてもう嫌だ！」
「こんな会社もう辞める！」
気持ちはものすごくわかりますし、僕も会社員の時は評価を結構気にして落ち込んだりしてました。。
ですがちょっと待ちましょう(^^)
その前に色々と考えてみることをオススメします(^^)
実はモチベーションや人事評価には明確な仕組みがあります。
ひとまずそこを理解してからでも遅くはありません。
理解すればきっととる行動が変わってくると思いますのでぜひ今後の会社の立ち回りに参考にしてみてください。
一旦ここで一息付けて、「嫌だ！」、「辞めたい！」という気持ちを横の棚に置いておきましょう(^^)
人事評価が低いのはなぜ？
まずは人事評価が低いのはなぜか？ここを少し深ぼっていきましょう。
人事評価は基準となる部分から上か下かで高い、低い、といいますが、なぜ基準より低くなるか、今回はその低くなる部分について考えていきましょう。
大きく分けて3つに分かれます。
自分が理由で下がる
会社が理由で下がる
外的要因で下がる
1つずつ考えてみましょう。
自分が理由で下がる
1つづつ考えていくうえでまず最初に自分に原因があるかを考えることが1番重要だよ！
単純にここは自分の能力不足、会社の要求に応えられていないの2つが大きな要因になります。
なぜ低いのかと悩んでいる方はまずはこの２つを考えてみましょう。
自分で考えるとなかなか原因にたどり着かないことが多いですよね。
重要なのは他責思考ではなく自責思考で考えることです。
基準となるスキルに自分のスキルが追い付いているか
会社の求めているものは何か
この2つをしっかり考えていきましょう。
第3者の意見を聞くのもいいと思います。
まずは自分を見つめなおすことが原因の本質をつかむ第1歩になります。
会社が理由で下がる
自分の原因を洗い出したら次は他の要因も探っていこう！
そもそも会社の人事評価の仕組みが自分の働き方に合っていないか、人事評価をする側の人材、そのポジションの人の好みで決めるという2つが大きな要因になります。
自分は頑張っていると自負があり、その頑張りをまわりも認めている節があるのになかなか人事評価があがらない人は僕のサラリーマン時代にも結構いました。
ここは目次の「人事評価をあげる方法」で詳しく話していきたいと思います。
外的要因で下がる
当事者以外にも下がる要因があることを理解しよう！でもなかなかここは自分でコントロールするのは難しい💦
そんな時は別の道があるかを探してみよう(^^)
今の時代どうどうとやってる人は少なくなってきてるように見えますが、ネガティブな話をもってきて故意に誰かの評価を下げようとする人はどの時代も一定数はいるように感じますね。。
理解のある上司であれば鵜呑みにすることはないでしょうが、可能性は0ではないと考えるとここも頭に入れておいてもいいでしょう。
それが通ってしまっている会社は転職することをオススメします。
人事評価が低い時のモチベーションをあげる方法は？
モチベーションが低い時はどうにか上げようとするのが人間の心理です。
ですが無理にあげようとしてもずっと上がりません。
モチベーションが低い時はまずは何かしてみましょう。←ほんと大事！
何かとはその人の環境で変わってきますが、今までやりたかったことに着手してみる、今までできなかった、もしくはやりたくなくて放置してたものともう1度向き合ってみる、のようにまずは何か行動起こすというのをやってみてください。
モチベーションが先に上がることはありません。
行動した後についてくるものです。
モチベーションの原理をしっかり理解することが何より大切です。
人事評価を上げていく方法
前述した通り、ここでは人事評価の仕組みを考えてみましょう。
先ほど人事評価が下がる理由に会社が理由で下がるという項目でも話しましたが、上司ガチャに失敗するほかにも人事評価の仕組みを理解していないという要因もあります。
その仕組みというのがピープルアナライザーというものです。
どういったものかというと、企業文化に合っている人（コアバリュー）かどうか、その人がいるポジションは正しい席（GWC）なのか、この2つを合わせてピープルアナライザーといいます。
これが人事評価の仕組みです。
この仕組みを理解するには深くまで知る必要がありますので、別記事にしました。
こちらの記事で詳しく解説してますのでぜひ参考にし、実践してみてください。
この仕組みを理解すれば自分の会社での立ち回り方が明確にわかると思います。
自分の人事評価に納得していない人はそこを上手に活用し役立ててみてください。
まとめ
会社の人事評価が低いとモチベーションは下がっていってしまいますよね。
仕事をするうえでモチベーションというのは自分を動かすエンジンです。
まずはモチベーションの仕組みと、人事評価の仕組みを正しく理解することが大切になります。
それでも人事評価が下がる仕組みとしての3つの要因に書いた、「会社が理由で下がる」部分にも書きましたが、中には好き嫌いで評価をする人も珍しくはありません。
仕組みをしっかり理解すればそういう部分も見抜くことができます。
自分が正しく評価されるために知識を身に付け、どう動けば自分の幸せな人生につながるかを考えていってください。
やはり、最終的なゴールはそこになると思います(^^)
「～いつか幸（こう）なりたい～」と目標を定め、一緒によりよい未来へ向けて頑張っていきましょう(^^)
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